Сейчас во многих отраслях наблюдается кадровый голод, и в первую очередь не хватает рабочих рук. Высвободить до 20% персонала можно, если внедрить автоматизацию, заменив до 20% ручного труда роботизацией и автоматизацией. Так, комплектовать и размещать товары вполне могут машины.

Нехватка складских мощностей — острая проблема отрасли. Об этом заявил руководитель КСП Василий Демин на прошедшей сессии TransRussia 2025. Он заявляет, что полностью роботизировать весь цикл не обязательно, достаточно увеличить количество “роборук” на ключевых участках.

Успешный опыт роботизации

Эксперт поделился опытом компании, которая производит продукты питания. На одном из производств после внедрения мобильных роботов удалось сократить число персонала со 101 чел. до 35 чел. Самый заметный эффект достигнут в отделе комплектации: если раньше требовалось 59 комплектовщиков, то теперь со всей работой справляются 7.

Частичное внедрение роботов обойдётся дешевле, чем полная роботизация. В компании, опыт которой привёл Владимир Демин, чтобы полностью заменить сотрудников роботами, потребовалось бы не менее 2,5 млрд руб., а частичная роботизация обошлась в 920 млн руб.

Затраты и экономический эффект от внедрения роботов

Эксперт рассказал, что один робот может заменить в среднем 3 сотрудников. Зарплата одного комплектовщика составляет 120 тыс. руб., а робот по подписке обходится в 125 тыс. руб. Механический “сотрудник” окупается примерно через месяц.

Другой пример — внедрение 2D-шаттлов в ситуации дефицита складских площадей. Подобная технология позволяет сократить потребность в площадях и повысить вместимость имеющихся помещений. Но она подходит только для грузов с большим сроком хранения и невысокой оборачиваемостью. Более гибкими являются 3D-системы, но они дороже в 3-4 раза, а на внедрение уйдёт около полутора лет.

Многим складским  компаниям подходит комбинированная модель, когда часть операций продолжают выполнять люди, а отдельные участки оснащаются роботами. Если подходить к внедрению роботизированных решений прагматично, можно высвободить до половины ресурсов, автоматизировав только 20-30% процессов.

Замену ручного труда роботизированным можно проводить постепенно и без остановки работы складов. Развитию рынка роботизации способствует и то, что компаниям предлагаются решения по подписке, что облегчает вход в проекты. Такой вариант оплаты предлагают 2 российские компании. 

По сравнению с 2022 годом, на рынке складской роботизации произошли кардинальные изменения. Если раньше фокус был нас строительстве новых площадей, то сейчас приоритет отдаётся модернизации тех, что есть. Перелому способствовало неоднократное повышение ключевой ставки. Теперь компании выбирают технологии с максимально быстрой окупаемостью.